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自動化設備的12個要點

作者:肇慶誼龍科技有限公司 瀏覽: 發表時間:2021-04-08 18:10:01

請記住自動化設備有12個要點:

一、中小制造企業生產效率不高,80%是管理問題;管理非標自動化裝配提高一點點,效率提高一大截。

自動化必須分兩步走:第一步是設備改造,第二步是過程改進,接通后就是自動化集成與智能機器人。

非標自動化設備量體裁衣,最適用,最經濟;模具夾具改良,半自動,全自動,中小型工廠必須從這里開始;積累經驗,才能打開自動化,智能化之門。

四是珠三角西岸已落后于珠三角東岸的機械設備替代人計劃。

自動化在中國,開始分為兩種模式:以美為代表的自主驅動模式和以富士康為代表的全面外力驅動模式。

六、要不要機關干部,已經不是老板說了算,而是市場競爭說了算了,效率低下的工廠、缺工的崗位、危險的工種都將逐漸被先進生產力所取代。

機器人確實很高,與其配套的解決方案同樣重要,它們的價格也很昂貴;這就好像電腦主機沒有外設,那也是沒用的。

八、誼龍自動化設備的設計從某種程度上來說是一層窗紙,破了誰都覺得很簡單,但是在設計方案做出來之前,誰都覺得不簡單!其目的是簡明,實用,高效,易于維護。

非標設計高手,在于見多識廣,長期扎根于設備制造/改進一線,精通相關工藝的“工匠”。

自動化設備的投資回收期一般在1-2年左右,既不急于求成,也不追求盡善盡美。

廠用三板斧以效率為本,現場管理以自動化和信息化為基礎,缺一不可。

效率驅動是工廠開始轉型的唯一途徑(突破),非標自動化每年生產效率不能提高20%,那不算轉型,而是小題大做。


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